后市場互聯網+急需長期資本支撐
過去一年汽車后市場已經有很多投資標的,但大多數都是短期VC投資的項目,在VC的威逼利誘下,這些項目不得不為了數據好看而急功近利。大量的明星 創業者熱衷通過輕模式短期獲得用戶和流量,即沒有改變現在業務的信息化水平,也沒有解決常態化獲客問題,更沒有實現線下服務的升級,對用戶而言,只是短期 獲得廉價服務,但服務品質并沒有改善。被VC控制的一些創業公司更是通過把線下交易人工線上化,迎合互聯網公司的估值需要,但從業務本質看,即沒有提升效 率,也沒有降低成本,完全是投機模式。

雖 然后市場創業投機盛行,但這并非創業者之過,大量短期資金都有短期獲利離場的偏好,完全無視后市場創業項目需要長期線下運營的規律。在整個后市場低端產能 過剩的情況下,所有創新創業項目更需要時間完成兼并整合,通過提升效率淘汰落后產能。但短期資金沒有那個耐心,它們逼迫創業者包裝落后的低端產能,用低端 過剩產能+互聯網的模式變成后市場O2O,這種包裝雖然不靠譜,但在牛市騙股民的定增綽綽有余,但熊市要再講這樣的故事就沒那么容易了。
對 汽車后市場而言,無論是鈑噴中心、拆解中心還是配件倉儲配送體系,都還需要大筆資金投入,這些項目的投資回收期至少需要兩年以上的時間,這意味著短期資金 并不適合投資這些項目。但從獲利能力和產業的長期可持續經營的角度看,這些項目才是后市場的黃金項目。而目前大量VC投資的項目都是看起來很美的上門 O2O、線上流量平臺,這類項目很互聯網,但基本不存在投資回收的可能性。沒有長期資本去升級線下服務,O2O或者流量平臺都沒有存在價值,利潤微薄的保 養、洗車不可能成為互聯網的變現工具。
所以,歸根結底后市場的互聯網+需要長期資本才能實現,僅僅靠短期投資必然會讓這個需要5年、10年 積累的行業變得畸形,大家都流于表面,沒有人會為人才培養、服務技術研發和服務網絡管理投入人力物力。正在發生的股災一定是短期的,長期看,整個中國的經 濟仍然是向好的,李克強總理提出的大眾創業,萬眾創新更需要長期資本的支撐,股市慢牛,銀行降低融資成本,這些都有助于長期資本投資中國汽車后市場,果如 此,將真正利好中國汽車后市場,無論股市如何波動,汽車后服務的剛性需求不會改變,保有量直奔2億輛而去,全球第一大汽車后市場沒有長期資本的支撐顯然是 不可思議的!


























