8月30日，龐大集團公布了2016上半年財報，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入287.25億元，同比增長6.72%，主要是乘用車銷售收入增加所致；凈利潤6184.48萬元，同比增長49.43%。

根據(jù)財報披露，龐大集團凈利潤增長主要來自汽車金融滲透率、新保率和續(xù)保率、精品收入等后市場增值業(yè)務均同比有較大提高，公司的綜合毛利率有所提高。

據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2016年上半年，國內(nèi)汽車產(chǎn)銷分別完成1289.22萬輛和1282.98萬輛，同比增長分別為6.47%和8.14%，其中乘用車銷售1104.23萬輛，同比增長9.23%；商用車銷售178.74萬輛，同比增長1.87%。

一、財報對比分析

2016上半年，報告期收入占比（行業(yè)）

二、龐大集團基本概況

截至截至2016年6月30日，龐大集團于中國28個省、市、自治區(qū)及蒙古國擁有1094家經(jīng)營網(wǎng)點。在1094家經(jīng)營網(wǎng)點中包括965家專賣店（其中4S店784家、豪華車城市展廳19家）和129家汽車市場。

主要經(jīng)營品牌

服務網(wǎng)點分布

三、龐大集團投資布局措施

1、汽車金融

龐大集團與京東金融集團簽訂合作協(xié)議，雙方共同推出“訂車盈”以“互聯(lián)網(wǎng) ”的思維模式為購車用戶提供一項全新的購車增值服務。 龐大集團與工行“融E購”商城合作，構(gòu)建“售車 服務”的汽車電商生態(tài)鏈。

4S店模式難以為繼，對市場可能遭受的沖擊，龐大集團董事長兼總裁龐慶華表示：“我們經(jīng)銷商要自己去創(chuàng)新，包括上門保養(yǎng)、服務、試車。我可以自己建立一套體系。”

2、售后服務措施

推出“龐大上門保養(yǎng)”平臺，2016年4月正式上線，據(jù)悉，“上門保養(yǎng)”服務會在26個省市下1200多家4S店和服務網(wǎng)店提供服務。 發(fā)展雙保卡業(yè)務。一保則保安心出行，二保則保維修保養(yǎng),來提高客戶粘性； 推出雙人30分鐘快保。在30分鐘時間（含服務顧問接待、環(huán)車檢查、下單、保養(yǎng)作業(yè)、質(zhì)檢、交車共6個步驟（無洗車））開展雙人維修保養(yǎng)作業(yè)。 除此之外，龐大集團還推動集中鈑噴中心流水線、星月服務等措施。

3、布局新能源汽車，推進汽車租賃

在北京五方橋建立新能源汽車一條街，未來升級為新能源汽車園區(qū)，新能源汽車品牌包括北汽新能源、吉利、江淮、奇瑞、長安、騰勢、海馬等。

龐大集團總裁龐慶華表示，未來的新能源汽車園區(qū)，可以包括試車、租車、保養(yǎng)、充電，甚至涵蓋與汽車相關的休息娛樂區(qū)，使其成為行業(yè)的中心。

投資30億搶占分時租賃。龐大集團已推出Ready Go新能源汽車租賃平臺和小螞蟻分時租賃。龐大集團董事長龐慶華表示，兩個平臺的目標客戶并不一樣，所以并不會發(fā)生業(yè)務重疊，分別針對公務用車和私人用車兩個市場。 會員互助租車服務。為解決出行困境，減輕打工族的經(jīng)濟壓力，龐大集團推出會員互助租車服務。通過定制化租車服務，共享交通資源，降低出行成本。 推出“叮叮搭車”，2016年4月18日，龐大集團叮叮搭車上線，首創(chuàng)了“車主發(fā)單 乘客發(fā)單”的雙向服務模式，提升了駕乘雙方的主動性。

4、布局二手車

龐大集團構(gòu)建龐大優(yōu)品和智信兩大二手車平臺,攜手易車、優(yōu)信拍等互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè),拓寬二手車認證、延保等多種盈利途徑。

5、龐大汽車的電商措施

打造龐大汽車電子商城。龐大汽車電子商城是龐大集團自主開發(fā)的O2O網(wǎng)絡平臺，商城提供整車銷售、精品養(yǎng)護服務，汽車金融、保險、延保、會員等增值服務，涵蓋汽車銷售的各個環(huán)節(jié)、各項服務，形成線上線下相結(jié)合的一體化在線購車平臺。 2015年7月，龐大雙龍汽車有限公司與汽車之家簽署戰(zhàn)略協(xié)議，開展電商合作。雙方合作后，汽車之家利用大數(shù)據(jù)負責線上集客，龐大負責線下接待試駕及交車工作，是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)汽車銷售模式的創(chuàng)新結(jié)合。