多元化發展戰略 金恒德成就“中國夢”
2009年中國汽車產銷雙雙突破1300萬輛,躍居成為世界第一汽車產銷大國,隨之而來的是汽車后市場的無限商機,無數企業簇然挺進汽車后市場。作為浸淫汽車后市場十數年的金恒德集團有限公司,其發展速度更是如火箭般飆升,迅速成長為中國汽車后市場上的引領者,那么金恒德是如何實現華麗蛻變的呢?
金恒德多元化發展戰略 造就汽車后市場航母
通過研究金恒德的發展歷程不難發現:金恒德的成功得益于其多元化的發展戰略及圍繞汽車后市場產業實行產業開發方式和管理方式的多元化模式。在產業開發上,金恒德橫跨采購、交易、認證、物流、電商等多領域;在管理方式上,投資、加盟、租賃等不一而足,這讓金恒德在復雜的市場環境中保持了特有的靈活性和競爭力,并開拓出多元化的效益來源。
金恒德在打造行業典型品牌的同時,還加快了規模化建設的步伐。目前,金恒德有員工1000余人,下有18家控股子公司。主要包括位于杭州城北通益路的浙江金恒德汽配用品城;位于成都雙流的四川金恒德國際汽配用品城;位于紹興袍江的紹興金恒德汽車廣場等后市場產業及“杭州奧迪”、“東風南方”等多家汽車品牌專營公司。另外金恒德在天臺打造的浙江天臺金恒德國際汽車用品采購中心也正在高速建設中,建成后將為帶動中國汽車用品行業走出國門,屹立世界舞臺的提供重要推動力量。
縱觀金恒德眾多項目,我們不難看出所有項目都極大地推動了相關行業與地方經濟的發展,其中四川金恒德國際汽配用品城便是代表項目之一。四川金恒德國際汽配用品城的背景是2006年浙江省委、省政府號召本土企業“跳出浙江,發展浙江”,為此金恒德積極響應并開始探索西部投資環境,最終于2008年在成都雙流投資25億建設四川金恒德國際汽配用品城。四川金恒德國際汽配用品城為社會提供上萬個就業崗位,是中國西部地區規模最大、功能最全、服務最優、檔次最高的汽車商貿物流城。四川金恒德國際汽配用品城突破以汽車貿易為主的傳統經營模式,創新打造汽車百貨商場新模式。汽車百貨商場新模式以汽車為核心,圍繞汽車文化元素、生活元素、消費元素,為消費者打造一站式全新汽車生活體驗。此外,汽車百貨商城模式還為城市中大賣場、大商場轉移提供突破口,帶動了地方經濟發展,為城市可持續發展起到了重大推動作用。
2010年四川金恒德國際汽配用品城首期項目建成,使成都乃至西部汽車汽配用品市場帶得到全面升級,幫助行業和地方經濟高速發展,獲得同行及社會的普遍贊賞。2012年,四川金恒德國際汽配用品城被評為國家級誠信文明市場,并被中組部確認為富民興村“三百工程”的先進企業,寫入《組工通訊》進行推薦宣傳;2013年,金恒德集團有限公司榮膺金駿獎“中國汽車用品行業領軍大獎”。這是對金恒德在汽車用品行業不斷創新開拓,助推汽車用品行業轉型升級的最好嘉獎,也是對金恒德在汽車用品行業影響力的一種認可。
如今的金恒德,既是中國汽車后市場發展的領軍龍頭,更是汽車后市場產業發展的縮影,金恒德所創造的發展模式,成為了汽車后市場發展的新標桿。
金恒德以行踐諾 屹立世界舞臺
在企業發展過程中,金恒德始終把踐行社會責任作為必須履行的重要義務,努力為社會創造財富,為產業創造標尺,為商戶創造價值,為員工實現夢想。金恒德以自身發展帶動地區及行業進步,進而實現商戶及員工的個人價值,促進社會全面發展,為實現“中國夢”做出貢獻。
在行業發展過程中,本著一種對中國汽車后市場發展負責的態度,金恒德向商務部申報“中國金恒德汽車用品價格指數”。申報成功后,能夠讓整個汽車用品行業的價格變得更加公開透明,引導行業良性競爭,為消費者帶來更多實惠;在世界市場范圍內,則可以向全球汽車用品采購商展示國內廠商的一流實力及優質產品,幫助中國企業開拓國際市場,促進行業及生產基地的區域發展。
在促進地方經濟發展過程中,金恒德注重以自身優勢積極解決社會就業問題。在保證一流服務質量和標準的基礎上,努力增加就業崗位,并通過全面培訓提高團隊競爭力。與此同時,金恒德將園區、中心打造成為地方經濟發展引擎,拉動地方投資熱潮,極大地推動當地經濟的發展,展示了現代企業強烈的社會責任感,成為行業表率。另外在國家“城鄉一體化”政策號召下,金恒德因勢利導,以產業升級發展帶動城鎮化發展,進而推動以汽車后市場產業鏈為支撐的產業城鎮化道路,助推地方全面發展,履行社會責任,贏得了政府、廠商的一致支持和贊譽。2013年,金恒德董事長周金法獲得了有“中國財經會議十強”之稱的浙商(投融資)大會頒發“2013新型城鎮化建設領軍人物”殊榮。
經歷十數年的發展,金恒德收獲了碩果累累的獎杯,奠定了汽車后市場領航者的地位,更推動了汽車后市場整體產業的升級發展和區域經濟的繁榮發展。我們期待,中國有更多像金恒德這樣的民族企業,創新經營模式、開拓汽車后市場、樹立發展標桿、推動行業發展,為城鎮化建設等國家社會規劃潮流貢獻力量。


























